'Herstel Nederlandse technologiebranches broos'

Waarom zou je anno 2006 nog in techniek investeren als het een moment later of geoutsourced wordt of goedkoper elders gedaan kan worden. Daarnaast gaat er dusdanig veel werk exit naar lage lonen landen dat je niet raar moet kijken dat je op den duur binnen Nederland weinig over houd.

@Atlantis

Ze hebben het hier over industriele elektronica en automatisering een hele ander wereld dan de ICT wereld waar jij het over hebt.

In de industrie wordt niet zoveel geoutsourced omdat het een heel erg specialistisch wereldje is, met erg veel dedicated machines en software.

Veel bedrijven hebben 10 - 15 jaar geleden al veel proberen te outsourcen in dit wereldje, maar zijn daar in een paar jaar tijd helemaal op teruggekomen.
Vooral omdat de bedrijven die het outsourcen wilden uitvoeren er helemaal niets van terecht brachten vanwege alle specialistische kennis die nodig is.

Outsourcen is momentel HOT! Echter men kan niet blijven outsourcen. Er zal een moment komen dat er een evenwicht zal ontstaan tussen eigen personeel en ge-outsourced personeel. Die situatie zal binnen een paar jaar ontstaan.

Verder kan men nog d.m.v. automatisering een heleboel geld besparen, b.v. door het koppelen van diverse informatiesystemen zodat men efficienter kan werken.

@w.wigman: Ik ben bang dat je ongelijk hebt. Outsourcen is een erg hip woord voor werk uitbesteden. Bedrijven die denken even wat werk over de schutting te gooien komen inderdaad van een koude kermis thuis.

Met een goede voorbereiding en de intentie de mensen in het buitenland op te leiden zodat ze binnen de bedrijfsfilosofie passen, is het goed te doen. Ik was enkele jaren geleden bij een R&D afdeling van Motorola ergens in Azie en m'n mond viel open van verbazing toen ik er achter kwam dat die afdeling daar al ruim 25 jaar zat. Ze zijn daar begonnen met het ontwikkelen van kleine/simpele productjes en zijn naar het ontwikkelen van veel grotere en complexe systemen gegroeid.

Outsourcen is naar mijn mening een kwestie van enig geduld en realistische verwachtingen.

@nico.coesel,

"Ik was enkele jaren geleden bij een R&D afdeling van Motorola ergens in Azie (...)"

Noem je dat ook al outsourcing, als een bedrijf in Azië niet alleen producten verkoopt maar ook ontwikkelt?

@Simon B.: Het product in kwestie is zeer specifiek en wordt wereldwijd verkocht. Industriele elektronica ontwikkelen is zeer tijdrovend. Mensen in Azie zijn net zo slim en gaan met net zoveel plezier naar het werk maar kosten veel minder.

@nico.coesel,

Mijn vraag was niet of het slim en goedkoop is om productontwikkeling in Azië te laten plaatsvinden, maar of je het wel outsourcing kunt noemen als de Aziatische tak van een multinational een R&D-afdeling heeft die producten ontwikkelt voor het geheel.

Dit heet marktwerking, een Chinees doet standaard alles voor minder per uur dan een Europeaan. Dus pak die kennis en machines op en verplaats het geheel naar China. De vraag is willen we dat, het is nog zo broos volgens het artikel.

@Simon B. Goede vraag. Ik denk dat het een grijs gebied is. Als uiteindelijk blijkt dat het ontwikkelen in het buitenland goedkoper is, dan ligt zelf een vestiging in het buitenland openen voor de hand en valt een stuk overhead van het outsourcing bedrijf weg. Het begint met uitbesteden van werk, maar hoe lang blijft dat zo in verband met het binnen eigen huis houden van de opgedane kennis?