Gepubliceerd: Vrijdag 5 december 2008
Veel werknemers verzamelen en kopiëren bedrijfsgevoelige informatie om te kunnen gebruiken bij een volgende werkgever. Vooral Nederlanderse IT'ers doen hieraan.
Toon volledig artikel
Volgens de ondervraagde werknemers wordt het moeilijker om gevoelige informatie mee te nemen. [....] In Nederland gold dat voor 46 procent van de respondenten.
Conclusie:
Ruim de helft van de werkgevers in NL heeft weinig tot geen benul van wat gevoelige data is.
OT: en wederom een argument tegen epd-achtige verzamelwoede
Kijk in de USA hebben ze daar soms niet eens de tijd voor. Je komt s'ochtends binnen en na 1 uur verlaat je het pand met een doos met je spulletjes. Weinig tijd om nog wat te doen en vaak iemand die nog even over je schouder meekijkt of het snel genoeg gaat. Laptop nog thuis, iemand rijd wel even mee.
In nederland krijg je te horen dat je er uit gaat dan heb je nog weken of maanden de tijd voor het zo ver is. Dus genoeg tijd alles te verzamelen.
Bedrijven zouden er uit zelfbescherming goed aan doen als ze er achter komen dat een werknemer dat soort informatie meeneemt deze op staande voet te ontslaan en het andere bedrijf hiervan in te lichten. Immer de redenatie is simpel. Als de nieuwe werknemer info van zijn oude meeneemt zal hij dat bij vertrek bij jou ook wel doen. Met andere woorden deze persoon is niet loyaal en niet te vertrouwen en is alleen met zijn eigen carriere bezig.
Kijk in de USA hebben ze daar soms niet eens de tijd voor. Je komt s'ochtends binnen en na 1 uur verlaat je het pand met een doos met je spulletjes.
Oh, dat is me in NL ook al eens overkomen. Na een conflict met een directeur van de categorie "hij eruit of wij eruit" werd ik met een aantal collegas op non-actief gezet. Binnenkomen, gesprekje en dan onder begeleiding werkplek ontruimen (4 weken later werd de directeur in kwestie ontslagen, en mij gevraagd weer terug te komen, maar dat terzijde). Is even schrikken, maar niet meer dan normaal onder de omstandigheden.
Maar dat is in een conflict-situatie, normaalgesproken krijg je inderdaad ruim de tijd om te hamsteren. En er is een grijs gebied met betrekking tot het eigen werk . Tenslotte verwacht zo'n werkgever ook dat je met de kennis en ervaring binnenkomt die je bij andere jobs hebt opgedaan, en niet al die kennis past in m'n hoofd... Met gebrek aan loyaliteit heeft het niets te maken, en die info komt echt niet 1 op 1 in handen van derden.
Overigens denk ik ook dat de Nederlandse ontslagbescherming een grote rol speelt als het gaat om loyaliteit, omdat het zo moeilijk is om iemand gewoon te ontslaan gebeurt het vaak in de vorm van "wegtreiteren", waardoor het a) maanden duurt en b) de verhoudingen volkomen verziekt raken.
Je zegt het juist de ontslagbescherming in nederland is vaak te. De usa is weer de andere kant van het verhaal. In de UK zit men in het midden.
Dan krijg je idd van die situaties mensen wegpesten en dat verziekt de sfeer.
Natuurlijk zit je kennis voor een groot deel in je hoofd en staat er ook wat op papier. Alleen klantinformatie, klantenlijsten, lijsten van lopende projecten en dergelijke vallen toch echt niet onder die kennis die je zo mee mag nemen.
In nederland is een concurrentiebeding ondertussen voor werknemers uit den boze, of de werkgever moet juist gaan betalen om iemand uit zijn branche te houden. Je hebt wel de nieuwe variant klatenbeding zodat jij bij je nieuwe werkgever je oude klanten voor een bepaalde tijd niet mag benaderen. Een klantenlijst is dan handig want je nieuwe collega's mogen dat natuurlijk wel.
Als je als werkgever niet loyaal bent tegenover de je werknemer dan hoef je het omgekeerde ook niet te verwachten. Een weinig verbazende conclusie: Nou je kunnen investeren in je werknmers en een gezellige sfeer op kantoor kunnen creeren, maar waarom zou je? Koop de dienseten van Cyber-ark en je bent overal vanaf.
Dus omdat een werkgever niet loyaal is rechtvaardigd dat het stelen van bedrijfsinformatie ?
Met jou redenatie komt het er dus op neer dat als ik iets van jou steel jij ook iets van mij mag stelen. Ik een moord op een kennis van jou pleeg jij dat omgekeerd ook kan doen. Terug naar de macht van de sterkste dus en weg met beschaving ?
Genoeg werknemers die altijd wel zeuren over hun baas, hij dit, ik werk zo hard hij verdient over mijn rug. Ja tegen al deze mensen zeg ik dan begin lekker voor jezelf als je het zo goed weet.
Elke koning krijgt de hofhouding die hij verdient, maar geen enkele knecht heeft een slechte koning verdient.
Mooie beeldspraak.
Een knecht die er vandoor gaat met eigendom van de koning kan ook geen symphatie verwachten.
Een machtsverhouding (immers, daar slaat de beeldspraak op) is geen reden voor crimineel gedrag.
Ander's eigendom meenemen is diefstal (ook al is die ander 'slechts' een rechtspersoon), bij de definitie van de wet. Het enige dat ik meeneem van werkgever naar werkgever zijn verhalen.
Een knecht die er vandoor gaat met eigendom van de koning kan ook geen symphatie verwachten. Een machtsverhouding (immers, daar slaat de beeldspraak op) is geen reden voor crimineel gedrag.
Ander's eigendom meenemen is diefstal (ook al is die ander 'slechts' een rechtspersoon), bij de definitie van de wet. Het enige dat ik meeneem van werkgever naar werkgever zijn verhalen.
Inderdaad, maar loyaliteit is geen eenzijdige relatie. Dat wou ik maar even zeggen.
En wat versta jij onder loyaliteit. Iedere maand je salaris krijgen of liefst nog voor jou iedere dag de rode loper uit.
Uiteindelijk heb je een werkgever/werknemer relatie en zelfs in de praktijk al is de baas nog zo goed lopen er genoeg mensen rond die dat omgekeerd niet zijn.
Genoeg voorbeelden van bedrijven die investeren in personeel, opleidingen om daarna te zien dat de betreffende werknemer voor 100 euro in de maand ergens anders gaat werken. Het bedrijf blijft wel met de gemaakte kosten achter Om die rede krijg je dus in sommige contracten dat je een bepaald gedeelte van cursussen moet terugbetalen als je vrijwillig vertrekt, logisch he als je geen loyaliteit krijgt van sommig personeel.
Afgunst is ook zo'n typisch nederlands verschijnsel. Doe je het goed als ondernemer dan mag je dat niet laten zien en laat vooral de werknemers niet merken dat het goed gaat want die willen dan ook meer of roepen al snel ja ik verdien dat voor hem, over mijn rug.
In de USa hoe je je niet te schamen als je het goed doet en mag je het laten zien en afgunst is daar een stuk minder. Denk je ik wil meer dan doe je het gewoon zelf, begin je eigen toko. Nee nederland zit vol afgunst wat dat betreft.
En ja een goede werksfree is altijd meegenomen waardoor je maar moet hopen dat werknemers loyaal blijven, maar hoe ver moet je gaan als werkgevers als er mensen zijn die nooit tevreden zijn en alleen maar meer meer en meer willen hebben.
Als je jaren van tijdelijk contract naar tijdelijk contract wordt geschopt werkt dat niet motiverend. Als je je baas ziet graaien werkt dat ook niet motiverend. Als er nooit geld is voor betere tools werkt dat niet motiverend. Zo kan ik er nog wel meer bedenken. Dat gaat het nog niet eens om het eigen salaris. Geld maakt niet gelukkig, maar als je niet gelukkig bent helpt geld je wel over de onvrede heen.
Maar zoals ik zei loyaliteit moet van twee kanten komen. Ook werknemers hebben een verantwoordelijkheid, dat ontslaat de werkgever echter niet van het nemen van de zijne.
...waar je wel voldoening uit kan halen.
Offtopic: Voor mijn gevoel wordt het steeds moeilijker om ergens voldoening uit te halen.
Voldoening betekent voor mij kwaliteit afleveren, de tijd nemen om een goed product te kunnen maken.
Helaas wordt dat bij steeds meer bedrijven niet meer gewaardeerd, tijd is geld en bugfixes doen we wel in een volgende versie. Anders verkopen we niets meer. Het lijkt wel alsof alles kapot gemaakt wordt door de commercie/aandeelhouders. Maar ik besef wel dat ik een idealist ben en daar zitten commerciele bedrijven niet op te wachten.
Ooit als uitzendkracht gewerkt? Je krijgt targets. Je wordt tegen elkaar uitgespeelt. Er wordt van je verwacht dat je overuren maakt. Je moet 10 minuten wachten op Windows tot deze is ingelogt hetgeen je in je vrije tijd moet doen want je moet om zo laat ingelogt zijn en je targets halen. Je moet de klusjes opknappen waar de vaste werknemers hun neus voor ophalen. En net als je je thuis begint te voelen is er geen werk meer. Op naar het volgende bedrijf. Logisch dat je dan insider informatie hebt opgebouwt. Je hebt immers ergens gewerkt waar 99,9999[...]% van de wereldbevolking nooit een stap heeft gezet. Dus wees maar blij dat je deze constructies niet hebt meegemaakt. En, als student moet je in deze tijden wel een baantje er bij nemen.
Van de ondervraagden gaf 71 procent te kennen zeker bedrijfsinformatie te zullen meenemen naar een volgende werkgever.
Da's lef hebben. Ze geven dus toe dat ze bedrijfsspionage gaan verrichten. Dis is een ernstig misdrijf.
Hebben ze enig idee wat voor straffen er op bedrijfsspionage staan?
Ook de bedrijfsspionage pur sang, mag zich verheugen in een artikel in het Wetboek van Strafrecht. Het artikel 273 stelt een schender van bedrijfsgeheimen, zoals een ex-medewerker die geheimen verklapt aan de concurrent, een maximale straf van zes maanden in het vooruitzicht.
Ook de nieuwe baas komt in de problemen:
Ook gebruikers van informatie die uit misdrijf is verkregen, zijn al strafbaar volgens dit artikel. Het gaat hier om een bijzondere vorm van heling. De heler is strafbaar als hij de informatie gebruikt uit winstbejag.
Dus IT'ers: Dit is niet je oude baas pesten, maar een misdrijf. Inclusief strafblad. Kom daarna maar weer aan het werk in je oude vak. Geen bedrijf zal je aannemen als je bekend staat als bedrijfsspion.
Het blijft diefstal. Hoe je het ook wendt of keert crimineel zelfs, vanwege het feit dat er een economisch belang aan ten grondslag ligt. Dat is anders dan het aanvullen van de verbanddoos of het pak kopieerpapier voor thuis, zoals elders gebeurt.
Is managed ICT services een oplossing? Geen CD drives meer op de werkplek - kopieren van en naar usb sticks niet meer mogelijk. Blokkeren van mail naar niet valide mail adressen (hotmail/gmail etc..)en als toetje session based data logging?
Dus wat doe ik nu als IT-manager als ik weer een cv van zo'n bedrijvenvlinder op mijn bureau krijg?
Als ICT'er bouw je ervaring en kennis op. Deze kennis kan op een datadrager staan. Van wie is deze ervaring/kennis?
En bedrijven die zich benadeeld voelen, hebben die nooit geprofiteert van gegevens die een nieuwe medewerker met zich meebrengt? Sterker nog, ik denk dat deze kennis en ervaring vaak de reden is dat iemand wordt aangenomen.
Technische 'oplossingen' kan een probleem zijn: beveiliging gaat vaak ten koste van functionaliteit. 'Even' thuis wat documenten aanpassen en op een stick zetten is er niet meer bij, bij een beheerder bedelen dat je mag chatten met je collega's in het buitenland mag vaak pas als via de directie druk is uitgeoefend.
Om te kunnen reageren, dient u ingelogd te zijn.
2 jaar geleden: 13 februari 2010
3 jaar geleden: 13 februari 2009
4 jaar geleden: 13 februari 2008
5 jaar geleden: 13 februari 2007
14 jaar geleden: 13 februari 1998
IDG Nederland is uitgever van: AppFish
, CIO, Computer!Totaal, Computerworld, ITworld, Jobworld, MacWorld, RAW fotomagazine, TechFish, Tips & Trucs, Webwereld en Zoom.nlMeer informatie: IDG Nederland, IDG.com, Privacy-statement, Cookie-statement Hosting by Terremark.
