Dell = Dull
Eerste Dell-smartphone afgekeurd
Gepubliceerd: Maandag 23 maart 2009
Telecombedrijven in de VS vinden de eerste smartphone van Dell te gewoontjes. De pc-producent probeert het opnieuw.
Toon volledig artikel
Gepubliceerd: Maandag 23 maart 2009
Telecombedrijven in de VS vinden de eerste smartphone van Dell te gewoontjes. De pc-producent probeert het opnieuw.
Toon volledig artikel
Dell = Dull
Dat klopt, Dell is altijd al een bedrijf geweest dat goede producten voor een groot publiek aan een goede prijs heeft proberen te maken.
Het bedrijf focust zich daarbij op de dingen die je met een PC kan doen i.p.v. hoe hij eruit ziet. Als je meer een hardware-fetisch hebt en geilt op hoeveel geheugen er wel in je PC zit of hoe glimmend dat nieuwe scherm wel is, dan zijn er "spannendere" merken dan Dell.
Het dient echter gezegd: Dell lijdt de laatste tijd ook wel wat onder de Apple-ziekte en tracht voor een aantal producten een "gevoel" of een "levensstijl" op te roepen. Dat resulteert in eerder potsierlijke spotjes dan in een degelijk product en ze zouden daar beter van wegblijven. De enige die gevoelens voor een PC kan oproepen is de grote roerganger van Cupertino.
Dit gezegd zijnde: als je graag een deftig toestel aan een goede prijs wil hebben waar je gewoon mee kan werken, dan kan je goed bij Dell terecht. Met stom boerenverstand heeft het bedrijf op die manier de afgelopen 20 jaar een onwaarschijnlijke hoeveelheid PC's verkocht. Dull dus wel, maar ook wel erg slim...
Mav.
Toch is het gek dat voor zo'n groot bedrijf het toch gewoon een dozenschuiver blijft en achter de ontwikkelingen aan blijft lopen. Kun jij mij 1 computer-uitvinding noemen van DELL? Ik kan er geen bedenken.
Kun jij mij 1 computer-uitvinding noemen van DELL? Ik kan er geen bedenken.
Klopt, er zijn er geen (op wat kleine rommel na). Dell heeft altijd al de anderen de uitvinders laten spelen en het voortouw laten nemen. Als dan na een tijd blijkt dat er markt voor een of ander product is, dan stappen ze er ook in. Als dat niet het geval is, laten ze het links liggen. Op wat misstapjes hier en daar na is dat een bewuste strategie die al 20 jaar wordt gevolgd.
Saai ? Zeker. Slim ? Ja, dat ook.
Mav.
Alleen is de rek al lang compleet uit het Dell-model, dat eigenlijk maar bestond uit een perfecte kostenbeheersing van een slappe niet echt vernieuwende computerimitatie en blijkbaar nu ook een veel weinig vernieuwende smartphoneimitatie.
Iedere overblijvende hardwarefabrikant beheerst ondertussen al veel beter zijn kosten dan Dell, waardoor Dell de laatste jaren serieus in de probleemzone vertoeft.
Kijk maar naar het Dell aandeel de laatste jaren en heel duidelijk al van voor de crisis...
Heel moeilijk dus, quasi onmogelijk om het tij te keren bij Dell, of was het Dull?
finance.yahoo.c...ource=undefined
Dat de hoogdagen van Dell voorbij zijn, klopt inderdaad. Het bedrijf daarom afschrijven is echter al even onnozel al te stellen dat Microsoft het nu wel gehad heeft en dat Linux de fakkel gaat overnemen.
En wat de koers van het aandeel betreft: ik denk dat we met zijn allen intussen geleerd hebben dat de stand van de maand zelfs een beter criterium is om te bepalen of een bedrijf het nu al dan niet goed doet...
Mav.
Alleen doet Dell duidelijk niet aan structurele R&D maar aan imitatie...
En mijn punt is : Vroeg of laat loopt dat slecht af en aan de frequente en jammerlijke ontslagen bij Dell te zien is het al een tijdje bezig en is het tij dus heel moeilijk te keren van een dozenschuiver naar een technologische vernieuwer.
Kijk nu maar bvb naar deze zoveelste Dell-flop van een smartphone (Willen maar niet echt kunnen...)
Niet ieder bedrijf hoeft een Apple-imago te hebben. Er is genoeg behoefte aan goedkope pc's zonder poes-pas om een bedrijf als Dell bestaansrecht te geven.
Maar m.b.t. producten als smartphones is dat natuurlijk wel een nadeel. Als ik CEO van Dell was zou ik zo'n apparaat in ieder geval niet het Dell-merk meegeven. Dell zou prima in staat geacht moeten worden om een goeie onderscheidende smartphone op de markt te zetten maar of ze die kunnen marketen is een heel ander verhaal.
Dat is niet hoe de Amerikaanse mobiele telefoonmarkt in elkaar zit. De telco's kiezen welke telefoons ze icm hun abonnementen aanbieden. Daardoor hebben ze ontzettend veel macht over de telefoonmakers. Traditioneel zijn het de telco's die bepalen welke functies er wel en niet in mobiele telefoons zitten.
Lees dit artikel van WIRED maar eens.
(Quote: "[Steve] Jobs had done the unthinkable: squeezed a good deal out of one of the largest players in the entrenched wireless industry. [AT&T]")
De kracht van Dell zit in het snel en goedkoop leveren van populaire zaken in de computerindrustrie.
Dat deden ze met de Axim en met een grote hoeveelheid computermodellen die telkens vooral goedkoop en degelijk zijn ( in de zakelijke reeks tenminste)
Dell is niet spannend of sexy maar eerlijk gezegd dat zoek ik ook helemaal niet in een computer ;) Blijkbaar anderen wel en die betalen voor dat gevoel graag wat meer.
Om te kunnen reageren, dient u ingelogd te zijn.