Axe van de Ven: Uitrol Windows 7 was een eitje
Gepubliceerd: Woensdag 14 april 2010
Auteur: Sander van der Meijs
Axe van de Ven van Sogeti Nederland was een van de drie mensen uit de praktijk die zijn case presenteerde op het Techworld Windows 7 Migratie Seminar.
Sogeti Nederland was een van de eerste bedrijven die zijn overgegaan op Windows 7. De onderneming participeerde in het Launch-programma van Microsoft, samen met nog vier partijen die bereid waren om voorop te lopen met de nieuwe technologie.
Pilot van 1100 werkplekken
"We zijn er best trots op dat we bij de eerste bedrijven hoorden", zegt Axe van de Ven, die als projectmanager leiding gaf aan de migratie. Onderdeel van de deelname aan het Launch-programma was dat Sogeti Nederland bij de lancering van Windows 7 minimaal duizend werkplekken had overgezet, dit in ruil voor ondersteuning vanuit Microsoft. Van de Ven: "Bij de launch hadden we elfhonderd werkplekken gemigreerd. Dat was onze pilot."
Sogeti Nederland heeft in totaal ongeveer 2500 werkplekken. Dat zijn niet alleen desktops, maar vooral ook laptops van mensen die onderweg moeten kunnen werken. De reden voor de migratie was vrij simpel. Men wilde bij Sogeti vroeg over, om met de opgedane ervaring voorsprong te kunnen nemen op de concurrentie. "Veel organisaties zullen de komende tijd migreren naar Windows 7. Dus is het belangrijk dat wij daar veel ervaring mee hebben", aldus Van de Ven. Maar er was ook nog een interne reden voor de migratie: het bedrijf wilde meer stabiliteit in het netwerk krijgen. De VPN-verbindingen op Vista waren erg instabiel en daar ondervonden gebruikers hinder van. Dat had veel invloed op de beleving van de gebruiker, die soms ineens werk kwijtraakte. Bij Sogeti had men er vertrouwen in dat dit probleem met Windows 7 kon worden opgelost.
Drie lijnen
De projectafdeling van Van de Ven heeft ruim de tijd genomen voor de voorbereiding. "In juni 2009 hebben we een programma opgesteld. De belangrijkste doelen daarin waren kennisopbouw en de ontwikkeling van een 'slimme werkplek'", legt hij uit. Het project bestond uit drie lijnen. De eerste was het opzetten van een kenniscentrum, waarin mensen in een laboratoriumomgeving alles uit moesten zoeken. In de tweede lijn werd Windows Vista vervangen door Windows 7. Dat gebeurde in eerste instantie op elfhonderd werkplekken. "Die werkplekken hebben we één voor één met de hand gemigreerd, om te ervaren waar we tegenaan zouden lopen", vertelt Van de Ven. Op die plekken wilde men ook uitproberen wat de nieuwe functionaliteit nu precies kon inhouden. De derde lijn, tot slot, bestond uit de volledige invoering van de slimme desktop. De ervaring die werd opgedaan met de handmatige installaties is vervolgens meegenomen in deze automatische uitrol.
In de rubriek IT helden vertellen inspirerende IT professionals en IT managers over hun dagelijkse werkzaamheden, successen en frustraties. Kent u een goede kandidaat voor deze rubriek? Mailt u naar redactie@webwereld.nl.
