Radicale stappen, want de genoemde activiteiten staan voor meer dan 45 procent van de omzet van 3Com. Topman Eric Benhamou ziet alleen voordelen. 3Com zal na de operatie een daadkrachtigere onderneming zijn met een jaarlijks omzetgroei van 20 tot 25 procent. De afgelopen jaren was de omzet steeds stabiel. De reorganisatie van 3Com is de meest ingrijpende in het 20-jarige bestaan van het bedrijf. Benhamou gaf op een bijeenkomst in New York toe dat de omzet van 3Com was 'gestagneerd'. "We moeten ons ontdoen van bagage, concurrerend worden met de producten die overblijven en beginnen met het doen groeien van het bedrijf", zei Benhamou. 3Com legt zich toe op het bedienen van kleine en middelgrote bedrijven. De SuperStack-productreeks wordt daarom uitgebreid. De Amerikaanse hardwarefabrikant zal zich richten op IP-telefonie, draadloze technieken, breedband, thuisnetwerken en netwerkapparaten. De modemtak van 3Com, waaronder ook het in 1997 overgenomen US Robotics valt, gaat naar een nieuw bedrijf van het Taiwanese Accton Technology en NatSteel Electronics uit Singapore. De nieuwe onderneming is nog naamloos. Financiële details van de verkoop zijn niet bekendgemaakt. Kosten voor de reorganisatie bedragen tussen de 200 en 300 miljoen dollar. Maximaal 3000 banen gaan verloren. 3Com kondigde de reorganisatie aan bij de presentatie van de resultaten over het derde kwartaal van haar lopende boekjaar. De nettowinst bedroeg 97,4 miljoen dollar, of 27 dollarcent per aandeel. Vorig jaar werd in dezelfde periode een winst geboekt van 89,6 miljoen. De winst is iets hoger dan analisten verwachtten. De omzet was in het kwartaal met 1,41 miljard nagenoeg gelijk aan hetzelfde kwartaal vorig jaar.Eerdere relevante berichten: Primeur voor 3Com: een joint venture in China (14 december 1999) 3Com maakt van Palm Computing een apart bedrijf (14 september 1999) Nokia, Lucent en 3Com willen draadloze LAN-standaard (24 augustus 1999)