Dit stelt althans Eli de Vries die woensdag promoveert aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. De Vries heeft naar aanleiding van zijn onderzoek de methode `Riskant' ontwikkeld. Hiermee moeten ict-projecten vaker succesvol worden afgerond. De methode is volgens De Vries gebaseerd op interactie tussen verschillende partijen in een bedrijf, zoals managers, it'ers, projectleiders en gebruikers. Via speciale sessies met de betrokkenen moet duidelijk worden wie waar problemen ziet. Dit gebeurt aan de hand van een uitgebreide checklist. Niet alleen ontstaat er zo duidelijkheid over de eventuele risico's, ook wordt er begrip gekweekt voor de positie van andere partijen.